IT-Carve-outs – Herausforderungen & Erfolgsfaktoren

Bei der Carve-out von Unternehmenseinheiten liegt der Fokus nicht nur auf der Neustrukturierung bestehender Systemlandschaften, sondern auch auf Daten – denn die IT bildet das Rückgrat fast aller Geschäftsaktivitäten. Entscheider stellen sich die Frage, welche Daten migriert werden müssen, können und dürfen – und welche historischen Daten archiviert werden sollen.

Was ist IT-Carve-Out?
Wenn wir unsere Geschäftsbereiche auslagern, sind IT-Daten und IT-Assets die wichtigsten Bestandteile. Eine reibungslose Fortführung des Betriebs kann nur gewährleistet werden, wenn der komplexe Trennungsprozess professionell geplant und umgesetzt wird. Wenn wir uns entscheiden, unsere Geschäftseinheit carve out, die vom Hauptunternehmen getrennt ist. Sie kann als Tochtergesellschaft, Joint Venture oder eigenständiges Unternehmen gegründet werden. Die Folge kann die Integration des ausgegliederten Geschäftsbereichs in die bestehende Organisation des Käufers sein, es kann aber auch die Trennung in ein eigenständiges Unternehmen (Stand-Alone-Organisation) sein. Dabei spielt die IT carve out eine zentrale Rolle, da der ausgegliederte Geschäftsbereich ohne eine funktionierende IT nicht operieren kann. Die komplexen IT-Architekturen müssen verstanden und zielgerichtet transformiert werden

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