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NEW QUESTION 26
Javier makes hand-looted learner dog collars. The materials cost $10 per collar and the collars are sold for $50 each. Javier sells me collars at a local farmer’s market mat charges S100 per month for space rental if Javier’s income tax rate is 30%, how many collars must Javier sell each year to earn $1,000 net income?
- A. 0
- B. 1
- C. 2
- D. 3
Answer: D
NEW QUESTION 27
A company manufactures two products Product X and Product Y, during a joint process Product Y canoe processed further to create Product Z Relevant data are shown below.
- A. Product Y should be processed further because an additional $45,000 prof* can be achieved by processing further
- B. Product y should not be processed further because an additional S35 000 loss can be achieved by processing further
- C. Product Y should he processed further because an additional S5.000 profit can be achieved by processing further
- D. Product Y should be processed further because me selling once of Product Z Is higher than Product Y
Answer: C
NEW QUESTION 28
Identify and describe two defenses Blue Moon could use if it does not wish to be acquired by Guda.
Essay
Food Depot Ltd, (FDL) is a privately-held company that provides catering services to airlines and operates several restaurant chains including fast food, casual dining, and fine dining restaurants, FDL has been profitable in recent years and has a very strong cash position. FDL’s newest division. Food_TO-Go is an online meal ordering and delivery platform acquired by FDL two year ago.
In 20X7, sales for the entire company were $1 billion, with 50% of the business coming from the Airline Catering division. FDL is the country ‘s leading airline catering services provider and control 60% of the market share. However, the outlook of the airline catering industry is gloomy. The compound annual growth rate of the industry for the past five years was only 0.5% as airline networks have increasingly dropped catering on short domestic flights.
The Food-To-division only contribution 5% of FDL’s total sales in 20X7 and is far behind in competing for marketing for market share of the online meal ordering and delivery industry, it is estimated that Food-To-Go’s sales were only 20% of the industry leader’s sales. However, the outlook for the online meal ordering and delivery services industry is bright. The compound annual growth rate of the industry since it started three years ago was 50%. It is estimated the rapid growth of the industry will continue in the foreseeable future.
Susan Willey, the head of Food-To-Go, does not agree that the Airline Catering division is the best-performing division in the company. Wiley argues that ber division bad the highest ROI in 20X7, and it deserves more capital finding. FDL’s requested rate of return is 12%. The selected financial data for the Airline Catering division and Food-To-Go division in 20X7 are as follow (in $ millions)
Answer:
Explanation:
See the explanation for the answer.
Explanation
They can simply revalue their assets and hence ask for a higher price for their company or they are structure their financing structure by either issuing debts or reducing me equity by paying a special one off dividend.
NEW QUESTION 29
A corporation’s financial analyst has identified four potential protects that ate mutually exclusive. Each protect will produce a constant annual cash flow for years 1 through 4, and have an initial investment at time 0 shown below. If the corporation has a weighted average cost of capital of 10%, which project should be selected?
- A. Protect 1
- B. Protect 3
- C. Protect 2
- D. Protect 4
Answer: D
NEW QUESTION 30
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